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6S推進改善評比及頒獎儀式

2020/07/24 14:56

企業6s管理

作為企業基礎管理模式已成為一種趨勢被各行各業推行應用。自奔騰股份推行6S以來,廣大職工積極響應,在全廠范圍內掀起了一股改善治理廠容廠貌和改善作業現場的6S熱潮,各部門車間、各崗位認真執行,將工作現場、休息場所以及倉儲空間等室內外環境進行全面的整理、整頓,使現場工作環境煥然一新。

奔騰股份6S推進督導小組

不定期組織員工學習和自查自糾,不斷推進改善現場工作環境。讓所有的員工心里都有一個6S的理念,使6S深入人心,形成處處6S,時時6S的工作氛圍。

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64日,由奔騰股份6S推進督導小組組織,在研發樓一層大廳舉行了“5月份6s推進改善評比及頒獎儀式。公司總經理顧士剛、各部門經理、主管參加儀式。

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質檢部經理宋朋帶領大家參觀并介紹了本部6S推進改善成果。

質檢部榮獲5月份6S推進改善冠軍,宋經理在分享中說:質檢部為產品質量把關,在工作的每個細節更要以6S管理來約束自己,提升自己。通過不斷的學習,使我們深切的認識到6S給工作帶來的幫助,井然有序的工作環境,有條不紊的工作秩序,讓每位員工在緊張的工作下按時、按量、高效率、高標準的完成任務。

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通過6S管理活動,規范了工作現場,培養了員工良好習慣,不斷提高素養,保障了產品質量。

總經理顧士剛先生為先進部門頒發獎旗和獎金,并總結講話。顧總對本次評比活動及全員的改善成果表示肯定,他講到:6S管理給我們帶來了很多:環境改善、設備故障減少、品質提升、浪費減少、成本降低等等,全廠職工要堅持不懈,貫徹到底,只有持之以恒才能令公司在以后的激烈競爭中獨占鰲頭。

 

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